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en:handbuch:kapitel_5:5.08.1_timetracker

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5.08.1 TimeTracker

Stopwatch-Functionality

Tracking and recording of working and project times and of absences of the employees can be realized by using the TimeTracker. These components can be found in TimeTracker in the working field by clicking on the clock symbol, for example for the 19.10.2009.

In the TimeTracker every job of the project employee, which is not completed and for which he/she is responsible, is listed. The classification of the jobs for the appropriate employee is realized in the document category jobs. By registering a project employee to the system, the employee is determined and the corresponding jobs within the online time registration are displayed.

The TimeTracker consists of two parts: the upper part covers recording project effort, working hours/working time and absences of an employee. The lower part covers recording the effort of the jobs by using the stopwatch functionality (red triangle in the job lines) and as a To-Do-List.

In the To-Do-List all own jobs are listed (for active projects and for advance projects). The times can be recorded to all jobs by using the stopwatch functionality. To start the time recording, click on the clock in the line of the related job (here 3.3-1)

The timing on this task/job starts now (here at 10:06).

The timing on this task/job is stopped at the same time when the next task/job is booked. (here 3-5)

In the example the second task/job has been started at 10:31 pm, so at this point the timing of the first job/task ends.

If you click the clock again, the time recording ends. In the example below 0:25 minutes are recorded for the task/job 3.3-1 Introduction Projectile Afterwards 1:01 hour is booked on the job 3-5 Concept Planning.

The entry-data can be provided with comments/notes and be saved.

TimeSheet

In the next example you can see, how recording of time/effort, presence and absences is realized in the upper part (TimeSheet). By using the time fields, the time or the total hours can be entered. The first two columns define the starting time (from) and the ending time (to). In the third column the duration is listed, which is the difference between the starting and the ending times. In the last column, the jobs or feature for presence and absences can be chosen and assigned to the time.

In the example below 3:30 hours are recorded for the task project management. Afterwards three hours from 2pm(14:00) are recorded for the job Concept Planning. At the end one hour is recorded to the job Introduction Projectile. For each time entry, additional remarks can be noted by the user.

After clicking the save button, the system completes the missing data.

After the saving process is finished, the recorded times of the jobs are displayed in the lower part of TimeTracker (to-do list) in the Actual Time column.

Recording Times

In TimeTracker the time can also be recorded later. By using the date element, day for time recording can be changed. In the example below the time for yesterday shall be recorded. The “Previous” function in the date element changes…

…the recording date and…

…subsequent-entries can be made.

To change to any date you can use the calendar (date-picker) directly. Clicking on a day…

…changes the recording date.

Note: Generally, the date can not be recorded randomly. The subsequent-entry-limit and other recording rules are defined in the configuration of the TimeTracker. Furthermore, the time recording can be set manually or by using the action Workflow-Engine.

Recording Absences

Besides project time and working time, absences (holiday, illness, maternity leave, military service…) can also be recorded in the TimeTracker.

In the example below eight hours of holiday/off-time …

…on the 20.10.2009 are recorded subsequently.

Grade of Completion and Remaining Time/Effort

Next to the column Actual time there are two more columns: State and Time to completion. In the State column the percentage (value) can be entered, to the terms the job has been completed. In the column Time to completion, the remaining time or effort for this job/task can be estimated in hours.

After saving the estimated time, the system calculates and records either the remaining time/effort or the grade of completion automatically. In the example the grade of completion of 25% for the second job/task estimated. By an actual time of 9h, 25% means an estimated planning time of 36h ⇒ Remaining Time/Effort = 27h..

Nach dem Abspeichern der Werte für die Schätzungen, wird entweder die verbleibende Restdauer oder der Fertigstellungsgrad vom System automatisch errechnet und eingetragen. Im Beispiel ist für die zweite Aufgabe ein Fertigstellungsgrad von 25% geschätzt worden. Bei einer aktuellen Ist-Zeit von 9h entsprechen 25% einer geschätzten Plandauer von 36h ⇒ Restaufwand = 27h..

Bei der vierten Aufgabe ist bei der Ist-Zeit von 11h ein Restaufwand von 26h geschätzt worden. Die Aufgabe wird (nach dieser Schätzung) also 11h + 26h = 37h dauern und das macht bei der aktuellen Ist-Zeit einen Fertigstellungsgrad von 29,73%.

Anmerkung: Dieser lineare Zusammenhang zwischen Fertigstellungsgrad und Restaufwand geht von der Vereinfachung aus, dass die erste Hälfe genauso lange dauert wie die zweite Hälfte. Der Administrator kann im Administrationsmenü diesen linearen Zusammenhang auch unterbinden.

In der ToDo-Liste können die Arbeitspakete auch abgeschlossen werden. Diese Rückmeldung ist wichtig für das Auswertungssystem (Statusinformation) und hält die ToDo-Liste übersichtlich. Ein Arbeitspaket wird abgeschlossen, wenn der Benutzer mit der Maus auf das grüne Häkchen klickt und den Dialog bestätigt.

Nach dem Abschließen eines Arbeitspaketes …

… ist die Aufgabe schreibgeschützt, der Fertigstellungsgrad wird auf 100% gesetzt und am nächsten Tag wird das Arbeitspaket aus der ToDo-Liste vom System entfernt.

Das Arbeitspaket kann von Benutzern mit entsprechender Berechtigung wieder geöffnet werden (Ist-Ende im Arbeitspaket leeren).

Aus der ToDo-Liste kann (bei entsprechender Berechtigung) auch auf die Arbeitspakete oder Projekte verlinkt werden …

… um beispielsweise Arbeitsanweisungen oder Informationen zur Aufgabe einzusehen.

Recording Working Times

Im TimeTracker können auch Arbeitszeiten (beispielsweise für die Verwaltung von Gleitzeitständen) verwaltet werden. Im folgenden Beispiel werden zunächst 7:00h Projektzeiten auf die Aufgabe Projektleitung und Konzeptgespräche erfasst. Anschließend wird von 8:30 bis 17:30 Arbeitszeit (“Kommen und Gehen”) und eine Pause zwischen 13:30 und 14:15 Uhr definiert.

Nach Bestätigung der Warnung …

… vervollständigt das System wieder das TimeSheet. Aus den 7:00h Projektzeit sind 6:30h geworden, da der Benutzer eine Pause von 13:30 bis 14:15 definiert hat. Die Arbeitszeit beträgt 8:15h.

Chart Evaluations

Time Log - Employee Occupation

Im TimeTracker kann jeder Mitarbeiter für sich selbst und einen frei definierbaren Zeitraum Auswertungen erzeugen. Im Beispiel werden die Zeitnachweise aufgerufen, …

… der Betrachtungszeitraum eingeschränkt und ggf. das Ausgabeformat ausgewählt …

… und die Auswertung generiert.

Diese Auswertung liefert eine Übersicht über die Projektleistungen der Mitarbeiter und die Auflistung der einzelnen Tätigkeiten mit den Bemerkungen aus der Zeiterfassung.

Time Sheet - Daily tracked time chart

Das nächste Beispiel zeigt die Auswertung “Stundenzettel”.

Diese Auswertung liefert eine Übersicht über die Projektleistungen und Arbeitszeiten der Mitarbeiter im ausgewählten Zeitintervall. Die Projektleistungen basieren auf den Erfassungsdaten im TimeTracker für die Arbeitspakete der Mitarbeiter.

Anmerkung: Die im TimeTracker hinterlegten Auswertungen sind vom Administrator konfigurierbar.

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