Die Maske Statusbericht ist in folgende drei Reiter unterteilt:

• Basisinformationen:
  • Nr.: In diesem Feld wird die Nummer des Statusberichts automatisch von System vergeben.
  • Projekt: In diesem Feld wird das Projekt, das am Anfang des angelegten Statusberichts ausgewählt wurde, angezeigt.
  • Berichtszeitraum: In diesem Feld wird der Zeitraum des Berichtes eingegeben.
  • Erfasser: In diesem Feld wird der Mitarbeiter angezeigt, der den Statusbericht angelegt hat.
  • Berichtsdatum: An dieser Stelle wird angezeigt, wann dieser Bericht erstellt wurde.
  • nächstes Berichtsdatum: In diesem Feld kann das Datum für den nächsten Bericht eingetragen werden.
  • erw. Projektende: In dieser Auswahlbox wird ein Termin festgelegt, an dem das Projekt fertiggestellt werden soll.
  • Bemerkung: Dieses Feld ermöglicht die Eingabe von einer Bemerkung zu dem geöffneten Statusbericht.
  • aktueller Statusreport: Dieses Kennzeichen wird für projektübergreifende Statusreports verwendet (damit der aktuellste angezeigt werden kann)

• Status:
  • Status der Termine, Kosten und Qualität: In diesen Auswahlfeldern kann der Status der Termine, Kosten und der Qualität festgelegt werden. Zur Auswahl stehen Günstig, Planmäßig, Problematisch und Kritisch.
  • Eigenleistung Rest, Fremdleistung Rest: In diesen Felder können geschätzte Restwerte in EUR hinterlegt werden bzgl. Eigen- und Fremdleistung.

• positiv/negativ: Diese Felder ermöglichen die Eingabe von positiven oder negativen Anmerkungen zu dem angelegten Statusbericht.
• Risiken: In diesen Textfelder kann der Projektleiter kritische Faktoren oder Risiken hinterlegen, welche im Projekt auftreten könnten oder schon aufgetreten sind.
• Projekt-CRs: Hier können in Textform dem Projekt zugehörige Änderungsanträge hinterlegt werden.

• Bewertung:
  • Summe der Risiken:

• Kundenrisiken:
  • Summe Kundenrisiken:
  • Der Kunde hat genügend Know-How das Projekt zu unterstützen:
  • Das Ergebnis des Projektes ist für die Nutzer sehr wichtig:
  • Das Projekt erfordert keine organisatorischen Änderungen beim Kunden:

• wirtschaftliche Risiken:
  • Summe wirtschaftlicher Risiken:
  • Die Kalkulation deckt mögliche Projektrisiken ab:
  • Das Projekt wird nach Aufwand angeboten:
  • Das Projekt wird nach Standardbedingungen angeboten:

• Ressourcenrisiken:
• Summe Ressourcenrisiken:
• Die Projektaufgabe ist von uns schon mehrfach erfolgreich gelöst worden:
• Das Projektteam steht vollständig zur Verfügung:

• Durchführungsrisiken:
  • Summe Durchführungsrisiken:
  • Die Projektaufgabe ist sehr einfach:
  • Die Zeit für das Projekt ist gut bemessen:
  • Die Mitwirkungspflichten des Kunden sind gut geplant:
  • Der Projektleiter hat Erfahrung im Projektmanagement:
  • Die Aufgaben- & Leistungsbeschreibung sind eindeutig definiert: