[[3.12.06_mitarbeiterauswertung|{{|Anterior}}]] [[br:handbuch:handbuch|{{|Home}}]] [[3.12.08_projektauswertung|{{|Próximo}}]] ====== 3.12.07 Portfolio-Auswertung ====== Unter Projektportfolio-Management wird die Planung, Steuerung und Kontrolle ausgewählter Projekte einer Organisation verstanden. Basis des Projektportfolio-Managements sind die Zusammenstellungen von Projekten. Im Dokumenttyp „Portfolio“ können die Projekte zusammengestellt werden und die Achsen für die Auswertungen vordefiniert werden. Die Kennzahlen für die Achsen sind beispielsweise Plan-Aufwand, Ist-Aufwand, Plankosten, Istkosten, Plan-Umsätze, Angebotswert, Rechnungsbetrag, Wahrscheinlichkeit und Fertigstellungsgrad, Risiken, Nutzen, Klassen und weitere Kriterien. In Projectile kann das ausgewählte Portfolio entweder graphisch in Form von Blasendiagrammen ... {{:br:handbuch:kapitel_4:praxis:4-reports-po1.gif?direct}} ... oder tabellarisch ausgewertet werden. {{:br:handbuch:kapitel_4:praxis:4-reports-po2.gif?direct}}