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2.02.11 Statusbericht

Die Maske Statusbericht ist in folgende drei Reiter unterteilt:

Stammblatt

Basisinformationen:

Nr.: In diesem Feld wird die Nummer des Statusberichts automatisch von System vergeben.

Projekt: In diesem Feld wird das Projekt, das am Anfang des angelegten Statusberichts ausgewählt wurde, angezeigt.

Berichtszeitraum: In diesem Feld wird der Zeitraum des Berichtes eingegeben.

Erfasser: In diesem Feld wird der Mitarbeiter angezeigt, der den Statusbericht angelegt hat.

Berichtsdatum: An dieser Stelle wird angezeigt, wann dieser Bericht erstellt wurde.

nächstes Berichtsdatum: In diesem Feld kann das Datum für den nächsten Bericht eingetragen werden.

erw. Projektende: In dieser Auswahlbox wird ein Termin festgelegt, an dem das Projekt fertiggestellt werden soll.

Bemerkung: Dieses Feld ermöglicht die Eingabe von einer Bemerkung zu dem geöffneten Statusbericht.

aktueller Statusreport: Dieses Kennzeichen wird für projektübergreifende Statusreports verwendet (damit der aktuellste angezeigt werden kann)

Status:

Status der Termine, Kosten und Qualität: In diesen Auswahlfeldern kann der Status der Termine, Kosten und der Qualität festgelegt werden. Zur Auswahl stehen Günstig, Planmäßig, Problematisch und Kritisch.

Eigenleistung Rest, Fremdleistung Rest: In diesen Felder können geschätzte Restwerte in EUR hinterlegt werden bzgl. Eigen- und Fremdleistung.

Kommentare

positiv/negativ: Diese Felder ermöglichen die Eingabe von positiven oder negativen Anmerkungen zu dem angelegten Statusbericht.

Risiken: In diesen Textfelder kann der Projektleiter kritische Faktoren oder Risiken hinterlegen, welche im Projekt auftreten könnten oder schon aufgetreten sind.

Projekt-CRs: Hier können in Textform dem Projekt zugehörige Änderungsanträge hinterlegt werden.

Risikobewertung

Bewertung:

Summe der Risiken:

Kundenrisiken:

Summe Kundenrisiken:

Der Kunde hat genügend Know-How das Projekt zu unterstützen:

Das Ergebnis des Projektes ist für die Nutzer sehr wichtig:

Das Projekt erfordert keine organisatorischen Änderungen beim Kunden:

wirtschaftliche Risiken:

Summe wirtschaftlicher Risiken:

Die Kalkulation deckt mögliche Projektrisiken ab:

Das Projekt wird nach Aufwand angeboten:

Das Projekt wird nach Standardbedingungen angeboten:

Ressourcenrisiken:

Summe Ressourcenrisiken:

Die Projektaufgabe ist von uns schon mehrfach erfolgreich gelöst worden:

Das Projektteam steht vollständig zur Verfügung:

Durchführungsrisiken:

Summe Durchführungsrisiken:

Die Projektaufgabe ist sehr einfach:

Die Zeit für das Projekt ist gut bemessen:

Die Mitwirkungspflichten des Kunden sind gut geplant:

Der Projektleiter hat Erfahrung im Projektmanagement:

Die Aufgaben- & Leistungsbeschreibung sind eindeutig definiert: