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--- handbuch:kapitel_4:4.04.1.2_anordnungsbeziehungen [2011/02/21 13:27]
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 Die Zeiten ergeben sich folgendermaßen:
-Sollte auf ein Arbeitspaket schon Zeiten erfasst sein, so wird der tatsächliche Beginn als frühestmöglicher Beginn verwendet. Ansonsten wird, wenn keine Ablaufbeziehung mit diesem Arbeitspaket als Nachfolger definiert ist, der Planbeginn des Hauptprojektes (bzw. aktuelles Datum, je nachdem was später liegt) verwendet.
+Sollte auf ein Arbeitspaket schon Zeiten erfasst sein, so wird der tatsächliche Beginn als frühestmöglicher Beginn verwendet. Ansonsten wird, wenn keine Ablaufbeziehung mit diesem Arbeitspaket als Nachfolger definiert ist, der Plan-Beginn des Hauptprojektes (bzw. aktuelles Datum, je nachdem was später liegt) verwendet.
-Das Plan-Ende ermittelt sich aus dem Planbeginn und der Dauer des Arbeitspaketes, optional mit Berücksichtigung der Mitarbeiterdaten, oder (je nachdem was später liegt) dem Planende, welches sich durch die Ablaufbeziehung (beispielsweise Start-Ende) und deren Minimalabstand ergibt. Werden die Mitarbeiterdaten berücksichtigt (eine entsprechende Combobox befindet sich im oberen Teil des Dialoges), werden Auslastung des Mitarbeiters, die Tagesarbeitszeit des Mitarbeiters, der Urlaub, sowie Wochenenden und Feiertage für den Standort berücksichtigt. Das Plan-Ende wird nur dann gesetzt, wenn das früheste Ende der Berechnung nach dem gesetzten Ende des Arbeitspaketes liegt.
+Das Plan-Ende ermittelt sich aus dem Plan-Beginn und der Dauer des Arbeitspaketes, optional mit Berücksichtigung der Mitarbeiterdaten, oder (je nachdem was später liegt) dem Plan-Ende, welches sich durch die Ablaufbeziehung (beispielsweise Start-Ende) und deren Minimalabstand ergibt. Werden die Mitarbeiterdaten berücksichtigt (eine entsprechende Combobox befindet sich im oberen Teil des Dialoges), werden Auslastung des Mitarbeiters, die Tagesarbeitszeit des Mitarbeiters, der Urlaub, sowie Wochenenden und Feiertage für den Standort berücksichtigt. Das Plan-Ende wird nur dann gesetzt, wenn das früheste Ende der Berechnung nach dem gesetzten Ende des Arbeitspaketes liegt.
-Das System verschiebt nach der Vorwärtsrechnung des Beispiels das Projektende vom 18.09.2009 auf den 11.08.2009. Die Ergebnisse der Berechnung (hier werden keine Mitarbeiterdaten berücksichtigt) werden direkt im Gantt-Diagramm angezeigt. Es ergibt sich aus der Rechnung dann folgender Zustand des Projektplans:
+Das System verschiebt nach der Vorwärtsrechnung des Beispiels das Projektende vom 03.03.2011 auf den 31.07.2009. Die Ergebnisse der Berechnung (hier werden keine Mitarbeiterdaten berücksichtigt) werden direkt im Gantt-Diagramm angezeigt. Es ergibt sich aus der Rechnung dann folgender Zustand des Projektplans:
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150839.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:vorwaerts2.2.png|}}
 Das Gantt-Diagramm in der Projektplanung beinhaltet zahlreiche Optionen. Im oberen Bereich stehen beispielsweise die Reload-Funktion, der Druck-Modus und das Ereignis-Log zur Verfügung.
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150858.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:vorwaerts3.png|}}
 Im mittleren Teil können Optionen zur Darstellung ausgewählt werden, wie die Schriftgröße, die Breite der Graphik und weitere Optionen.
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150912.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:vorwaerts4.1.png|}}
 Im Beispiel ist zunächst die Schriftgröße von 12 Pt auf 16 Pt (Pt = Punkte) und die Breite von 800 Px auf 960 Px (Px = Pixel) verändert worden.
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150944.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:vorwaerts5.2.png|}}
 Mit Hilfe des Bearbeitungswerkzeuges können (nach Reload der Ansicht) auch Änderungen an den Terminen im Gantt-Diagramm vorgenommen werden.
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 Im Beispiel wird der Planbeginn und das Planende des Arbeitspaketes Projektleitung auf das Projektende verlängert.
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151132.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:vorwaerts6.png|}}
 Bei der Änderung im Bearbeitungsmodus muss mit dem Mauszeiger auf das neue Datum geklickt werden; ein Ziehen der Maus oder Doppelklicken ist nicht nötig.
 Mit "Bestätigen" werden alle Änderungen (die Berechnung und ggf. die manuellen Änderungen) in die Projektplanung übernommen.
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151212.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:vorwaerts7.png|}}
 Erst das Abspeichern der Projektstruktur übernimmt die Änderungen  in die Datenbank.
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151233.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:vorwaerts8.png|}}
 ===== Rückwärtsrechnung =====
+Für das nächste Beispiel werden die Zeiten aller Projektelemente auf das Intervall 17.07.2009 bis 25.08.2009 gesetzt. Mit der Bestätigung des grünen Hakens wird das Datum geändert ...
-Für das nächste Beispiel werden die Zeiten aller Projektelemente auf das Intervall 17.07.2009 bis 25.08.2009 gesetzt (grüner Haken) und die Rückwärtsrechnung ausgeführt. Bei der Rückwärtsrechnung werden die spätestmöglichen Beginn- und Endzeiten der einzelnen Arbeitspakete ermittelt.
+{{:handbuch:kapitel_4:rueckwaerts1.png|}}
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151315.jpg|}}
+... und danach die Rückwärtsrechnung ausgeführt. Bei der Rückwärtsrechnung werden die spätestmöglichen Beginn- und Endzeiten der einzelnen Arbeitspakete ermittelt
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151333.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:rueckwaerts2.png|}}
 Die Daten ergeben sich folgendermaßen:
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 Nach Auswahl einer Auswertung, hier die Auslastungsübersicht III, wird ein Zwischendialog geöffnet, der ...
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151454.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:auswertungen1.png|}}
 ... die Auswahl eines Betrachtungsintervalls und des Ausgabeformates erlaubt.
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 Die Kapazitätenauswertung II generiert mitarbeiterbezogen eine Übersicht über alle geplanten Aufgaben der Mitarbeiter für beliebige Perioden im Betrachtungszeitraum.
-{{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151555.jpg|}}
+{{:handbuch:kapitel_4:auswertungen2.png|}}
 In der tabellarischen Darstellung werden hier allerdings nur die geplanten prozentualen Projektzeiten der Mitarbeiter über die Perioden aufgelistet. Die Perioden können vom Benutzer im Reiter "Parameter" ausgewählt werden (Voreinstellung wöchentlich).

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