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handbuch:kapitel_4:4.04.1.1_anordnungsbeziehungen
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| - | ... wird (wie im Beispiel zu sehen) die Auslastung des geeigneten Mitarbeiters ermittelt (hier Adoro Luca). | + | ... werden (wie im Beispiel zu sehen) die Auslastungen der geeigneten Mitarbeiter ermittelt. |
| - | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen7.png|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen7.1.png|}} |
| Für die Tätigkeit Projektleitung kommen im gefragten Zeitraum drei Mitarbeiter für die Abarbeitung in Frage. Für diese Mitarbeiter hat das System die Auslastung und die wahrscheinliche Auslastung bestimmt und zeigt die generelle Verfügbarkeit der Mitarbeiter für Projektarbeit an: | Für die Tätigkeit Projektleitung kommen im gefragten Zeitraum drei Mitarbeiter für die Abarbeitung in Frage. Für diese Mitarbeiter hat das System die Auslastung und die wahrscheinliche Auslastung bestimmt und zeigt die generelle Verfügbarkeit der Mitarbeiter für Projektarbeit an: | ||
| - | In dem Dialog erscheinen für jedes Arbeitspaket alle Mitarbeiter, mit den jeweiligen Prozentzahlen ihrer Auslastung, um zu sehen wer für diese Aufgabe geeignet ist. Der Mitarbeiter Adoro Luca kann für die Tätigkeit zu 100 % verplant werden (Wert in der Klammer) und ist derzeit für den geplanten Abarbeitungszeitraum vermutlich zu 1,2 % ausgelastet, wenn auch die geplanten Projekte aktiv werden und unter Berücksichtigung der Projektwahrscheinlichkeit zu 1,2 %. | + | In dem Dialog erscheinen für jedes Arbeitspaket alle Mitarbeiter, mit den jeweiligen Prozentzahlen ihrer Auslastung, um zu sehen wer für diese Aufgabe geeignet ist. Der Mitarbeiter Adoro Luca kann für die Tätigkeit zu 100 % verplant werden (Wert in der Klammer) und ist derzeit für den geplanten Abarbeitungszeitraum vermutlich zu 1,2 % ausgelastet, wenn auch die geplanten Projekte aktiv werden und unter Berücksichtigung der Projektwahrscheinlichkeit zu 0,9 %. |
| - | {{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150427.jpg|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen8.png|}} |
| Erläuterung der Auswahlbox Mitarbeiter: Auslastung über alle Projekte | Auslastung unter Berücksichtigung der Projektwahrscheinlichkeit geplanter Projekte (Maximale Kapazität des Mitarbeiters). | Erläuterung der Auswahlbox Mitarbeiter: Auslastung über alle Projekte | Auslastung unter Berücksichtigung der Projektwahrscheinlichkeit geplanter Projekte (Maximale Kapazität des Mitarbeiters). | ||
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| Wenn auf ein Arbeitspaket mehrere Mitarbeiter arbeiten sollen, kann für diese Zuordnung (Arbeitspaket und Mitarbeiter) der Dialog "Vorgang bearbeiten" verwendet werden. | Wenn auf ein Arbeitspaket mehrere Mitarbeiter arbeiten sollen, kann für diese Zuordnung (Arbeitspaket und Mitarbeiter) der Dialog "Vorgang bearbeiten" verwendet werden. | ||
| - | {{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_151810.jpg|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen9.png|}} |
| Im Dialog stehen die Detailinformationen zum Arbeitspaket und die zugeordneten Mitarbeiter. Im folgenden Beispiel werden für das Arbeitspaket Applikationslogik zwei weitere Mitarbeiter zugeordnet. | Im Dialog stehen die Detailinformationen zum Arbeitspaket und die zugeordneten Mitarbeiter. Im folgenden Beispiel werden für das Arbeitspaket Applikationslogik zwei weitere Mitarbeiter zugeordnet. | ||
| - | {{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150457.jpg|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen10.png|}} |
| - | Neben Christian Schneider sollen auch die Mitarbeiter John Miller und Norbert Becker eingeplant werden. Nach der Zuordnung der Mitarbeiter in der Auswahlbox können die Aufwände absolut oder prozentual verteilt werden. | + | Neben Hansen Frank sollen auch die Mitarbeiter Susanne Meier und Hermes Gustav eingeplant werden. Nach der Zuordnung der Mitarbeiter in der Auswahlbox können die Aufwände absolut oder prozentual verteilt werden. |
| - | {{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150536.jpg|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen11.png|}} |
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| + | Bevor die Prozentsätze verteilt werden, wir automatisch vom System eine Sicherheitsabfrage aufgerufen, in der gefragt wird ob Sie sicher sind, dass Sie mit dem Hinzufügen des Mitarbeiters vorher erstellte Zeitpläne überschreiben wollen. | ||
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| + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen12.png|}} | ||
| Beim Aufteilen berücksichtigt das System den Anteil, normiert diesen auf 100 % und bestimmt daraus die Aufwände in Stunden und Personentagen. Die Aufwände können auch absolut eingegeben und der Planaufwand für das Arbeitspaket abgeändert werden. | Beim Aufteilen berücksichtigt das System den Anteil, normiert diesen auf 100 % und bestimmt daraus die Aufwände in Stunden und Personentagen. Die Aufwände können auch absolut eingegeben und der Planaufwand für das Arbeitspaket abgeändert werden. | ||
| Line 87: | Line 91: | ||
| Mit "Bestätigen und zurück" gelangt der Anwender wieder in die Projektplanung. | Mit "Bestätigen und zurück" gelangt der Anwender wieder in die Projektplanung. | ||
| - | {{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150731.jpg|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen13.png|}} |
| Mit Hilfe der Funktionalität Ansicht können auch diese Informationen ... | Mit Hilfe der Funktionalität Ansicht können auch diese Informationen ... | ||
| - | {{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150629.jpg|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen14.png|}} |
| ... bezüglich der Mitarbeiter und deren Aufwände in der Planungskomponente eingesehen werden. | ... bezüglich der Mitarbeiter und deren Aufwände in der Planungskomponente eingesehen werden. | ||
| - | {{:handbuch:kapitel_5:2009-07-17_150800.jpg|}} | + | {{:handbuch:kapitel_4:ressourcen15.png|}} |
handbuch/kapitel_4/4.04.1.1_anordnungsbeziehungen.1298284524.txt.gz · Last modified: 2019/10/25 14:09 (external edit)
