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handbuch:kapitel_3:3.12.08_projektauswertung
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| [[handbuch:kapitel_3:3.12.07_portfolio-auswertung|{{|zurück}}]] [[handbuch:handbuch|{{|Home}}]] [[handbuch:kapitel_4:4_html-tutorial_projectile|{{|weiter}}]] | [[handbuch:kapitel_3:3.12.07_portfolio-auswertung|{{|zurück}}]] [[handbuch:handbuch|{{|Home}}]] [[handbuch:kapitel_4:4_html-tutorial_projectile|{{|weiter}}]] | ||
| + | ====== 3.12.08 Projektauswertung ====== | ||
| - | ====== 3.12.08 Project Chart ====== | ||
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| - | The project chart implements the project-related charts. Included in the this chart block is the project overview chart, the [[en:handbuch:kapitel_a:glossar#work breakdown structure]] (project structure diagram), target/actual comparisons for projects and jobs, the [[en:handbuch:kapitel_a:glossar#milestone-trend-analysis chart|MTA chart]](milestone-trend-analysis) , the visualization of [[en:handbuch:kapitel_a:glossar#degree of completion |completion charts]], employee occupation charts and a skill-matrix. | ||
| Die **Projektauswertung** realisiert die projektbezogenen Auswertungen. Dazu gehört die Projektübersicht, der [[handbuch:kapitel_a:glossar#Projektstrukturplan|Projektstrukturplan]], Plan/Ist-Vergleiche für Projekte und Arbeitspakete, die [[handbuch:kapitel_a:glossar#Meilenstein-Trend-Analyse|Meilenstein-Trend-Analyse]], die Visualisierung von [[handbuch:kapitel_a:glossar#Fertigstellungsgraden|Fertigstellungsgraden]], Zeitnachweise und eine Skill-Matrix | Die **Projektauswertung** realisiert die projektbezogenen Auswertungen. Dazu gehört die Projektübersicht, der [[handbuch:kapitel_a:glossar#Projektstrukturplan|Projektstrukturplan]], Plan/Ist-Vergleiche für Projekte und Arbeitspakete, die [[handbuch:kapitel_a:glossar#Meilenstein-Trend-Analyse|Meilenstein-Trend-Analyse]], die Visualisierung von [[handbuch:kapitel_a:glossar#Fertigstellungsgraden|Fertigstellungsgraden]], Zeitnachweise und eine Skill-Matrix | ||
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| * [[#Meilenstein-Trend-Analyse]] | * [[#Meilenstein-Trend-Analyse]] | ||
| * [[#Fertigstellungsgrad]] | * [[#Fertigstellungsgrad]] | ||
| + | * [[#Zeitnachweise (auch im Auswertungsblock Mitarbeiterauswertungen enthalten)]] | ||
| * [[#Skill-Matrix]] | * [[#Skill-Matrix]] | ||
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| Diese Auswertung generiert eine Übersicht über die wichtigsten Eckdaten zum Projekt. Hier werden für die Projekte und Unterprojekte die Plan- und Istaufwände und angefallenen Kosten/Umsätze als Plan- und Istwerte angezeigt. Darüber hinaus werden in dieser Auswertung auch Angebots- und Rechnungswerte sowie die Fertigstellungsgrade der Projekte und Unterprojekte aufgelistet. | Diese Auswertung generiert eine Übersicht über die wichtigsten Eckdaten zum Projekt. Hier werden für die Projekte und Unterprojekte die Plan- und Istaufwände und angefallenen Kosten/Umsätze als Plan- und Istwerte angezeigt. Darüber hinaus werden in dieser Auswertung auch Angebots- und Rechnungswerte sowie die Fertigstellungsgrade der Projekte und Unterprojekte aufgelistet. | ||
| Die Plankosten kennzeichnen die internen Kosten basierend auf den Plandaten der [[handbuch:kapitel_2:2.02.04_arbeitspaket|Arbeitspakete]] und aus der [[handbuch:kapitel_2:2.02.09_budget|Budgetverwaltung]]. Die Internen Kosten werden aus der Leistungserfassung ([[handbuch:kapitel_2:2.3.01_timetracker|TimeTracker]]) und der [[handbuch:kapitel_2:2.03_erfassungsmodul|Kostenerfassung]] bestimmt. Das Projektbudget wird wird ggf. im Projekt definiert und die Plan-Erlöse ergeben sich aus der externen Bewertung der Arbeitspakete und der Budgetverwaltung. Die externen Erlöse kennzeichnen alle fakturierbaren Leistungen im System (Zeiten und Kosten). | Die Plankosten kennzeichnen die internen Kosten basierend auf den Plandaten der [[handbuch:kapitel_2:2.02.04_arbeitspaket|Arbeitspakete]] und aus der [[handbuch:kapitel_2:2.02.09_budget|Budgetverwaltung]]. Die Internen Kosten werden aus der Leistungserfassung ([[handbuch:kapitel_2:2.3.01_timetracker|TimeTracker]]) und der [[handbuch:kapitel_2:2.03_erfassungsmodul|Kostenerfassung]] bestimmt. Das Projektbudget wird wird ggf. im Projekt definiert und die Plan-Erlöse ergeben sich aus der externen Bewertung der Arbeitspakete und der Budgetverwaltung. Die externen Erlöse kennzeichnen alle fakturierbaren Leistungen im System (Zeiten und Kosten). | ||
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