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handbuch:kapitel_3:3.12.08_projektauswertung

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     * [[#​Meilenstein-Trend-Analyse]]     * [[#​Meilenstein-Trend-Analyse]]
     * [[#​Fertigstellungsgrad]]     * [[#​Fertigstellungsgrad]]
 +    * [[#​Zeitnachweise (auch im Auswertungsblock Mitarbeiterauswertungen enthalten)]]
     * [[#​Skill-Matrix]]     * [[#​Skill-Matrix]]
  
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 Diese Auswertung generiert eine Übersicht über die wichtigsten Eckdaten zum Projekt. Hier werden für die Projekte und Unterprojekte die Plan- und Istaufwände und angefallenen Kosten/​Umsätze als Plan- und Istwerte angezeigt. Darüber hinaus werden in dieser Auswertung auch Angebots- und Rechnungswerte sowie die Fertigstellungsgrade der Projekte und Unterprojekte aufgelistet. Diese Auswertung generiert eine Übersicht über die wichtigsten Eckdaten zum Projekt. Hier werden für die Projekte und Unterprojekte die Plan- und Istaufwände und angefallenen Kosten/​Umsätze als Plan- und Istwerte angezeigt. Darüber hinaus werden in dieser Auswertung auch Angebots- und Rechnungswerte sowie die Fertigstellungsgrade der Projekte und Unterprojekte aufgelistet.
 Die Plankosten kennzeichnen die internen Kosten basierend auf den Plandaten der [[handbuch:​kapitel_2:​2.02.04_arbeitspaket|Arbeitspakete]] und aus der [[handbuch:​kapitel_2:​2.02.09_budget|Budgetverwaltung]]. Die Internen Kosten werden aus der Leistungserfassung ([[handbuch:​kapitel_2:​2.3.01_timetracker|TimeTracker]]) und der [[handbuch:​kapitel_2:​2.03_erfassungsmodul|Kostenerfassung]] bestimmt. Das Projektbudget wird wird ggf. im Projekt definiert und die Plan-Erlöse ergeben sich aus der externen Bewertung der Arbeitspakete und der Budgetverwaltung. Die externen Erlöse kennzeichnen alle fakturierbaren Leistungen im System (Zeiten und Kosten). Die Plankosten kennzeichnen die internen Kosten basierend auf den Plandaten der [[handbuch:​kapitel_2:​2.02.04_arbeitspaket|Arbeitspakete]] und aus der [[handbuch:​kapitel_2:​2.02.09_budget|Budgetverwaltung]]. Die Internen Kosten werden aus der Leistungserfassung ([[handbuch:​kapitel_2:​2.3.01_timetracker|TimeTracker]]) und der [[handbuch:​kapitel_2:​2.03_erfassungsmodul|Kostenerfassung]] bestimmt. Das Projektbudget wird wird ggf. im Projekt definiert und die Plan-Erlöse ergeben sich aus der externen Bewertung der Arbeitspakete und der Budgetverwaltung. Die externen Erlöse kennzeichnen alle fakturierbaren Leistungen im System (Zeiten und Kosten).
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