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handbuch:kapitel_2:2.02.15_portfolio
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| - | **2.02.15 Portfolio** | + | [[2.02.14_programm|{{|zurück}}]] [[handbuch:handbuch|{{|Home}}]] [[2.03_erfassungsmodul|{{|weiter}}]] |
| + | ====== 2.02.14 Portfoliomanagement ====== | ||
| Die Maske Portfolio ermöglicht die Verwaltung von Projektportfolio-Management für beliebige ausgewählte Projekte und qualitative Merkmale. Unter Projektportfolio-Management wird die Planung, Steuerung und Kontrolle ausgewählter Projekte einer Organisation verstanden. | Die Maske Portfolio ermöglicht die Verwaltung von Projektportfolio-Management für beliebige ausgewählte Projekte und qualitative Merkmale. Unter Projektportfolio-Management wird die Planung, Steuerung und Kontrolle ausgewählter Projekte einer Organisation verstanden. | ||
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| Basis des Projektportfolio-Managements sind die Zusammenstellungen von Projekten. In dieser Maske können die Projekte zusammengestellt werden und die Achsen für die Auswertungen vordefiniert werden. | Basis des Projektportfolio-Managements sind die Zusammenstellungen von Projekten. In dieser Maske können die Projekte zusammengestellt werden und die Achsen für die Auswertungen vordefiniert werden. | ||
| - | Tipp: Mehr zu diesem Thema erfahren Sie im Abschnitt 4.2.10 Portfoliomanagement. | + | **Tipp:** Mehr zu diesem Thema erfahren Sie im Abschnitt [[handbuch:kapitel_2:2.02.15_portfolio|2.02.14 Portfoliomanagement]]. |
| - | {{:portfolio.gif|}} | + | {{:handbuch:kapitel_2:portfolio_01.jpg|}} |
| Die Maske beinhaltet folgende Elemente: | Die Maske beinhaltet folgende Elemente: | ||
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| Auf dem "Stammblatt": | Auf dem "Stammblatt": | ||
| - | * Name | + | * **Name:** Dieses alphabetische Feld kennzeichnet das Portfolio eindeutig im System. |
| - | Dieses alphabetische Feld kennzeichnet das Portfolio eindeutig im System. | + | * **Beschreibung:** Diese Felder bezeichnen das Portfolio (Langtext, 255 Zeichen). |
| - | * Beschreibung | + | * **Zeitspanne (von/bis):** In diesen Feldern wird der Beginn und das Ende des Portfolio Managements eingetragen. |
| - | Diese Felder bezeichnen das Portfolio (Langtext, 255 Zeichen). | + | * **Standard-X, Standard-Y und Standard-Z:** Diese Werte erlauben die Definition der Standardachsen für das Portfolio für die Portfolio-Auswertung. Die Kennzahlen für die Achsen sind beispielsweise Plan-Aufwand, Ist-Aufwand, Plankosten, Istkosten, Plan-Umsätze, Angebotswert, Rechnungsbetrag, Wahrscheinlichkeit und Fertigstellungsgrad. |
| - | * Standard-X, Standard-Y und Standard-Z | + | * **Standard-Farbe:** Diese Wert erlaubt die Definition der Kategorie für die Farbe der Blasen im Bubble-Chart (Portfolio-Auswertung). Diese Kategorien sind beispielsweise die Projektkategorie, Priorität und der Projektstatus. |
| - | Diese Werte erlauben die Definition der Standardachsen für das Portfolio für die Portfolio-Auswertung. Die Kennzahlen für die Achsen sind beispielsweise Plan-Aufwand, Ist-Aufwand, Plankosten, Istkosten, Plan-Umsätze, Angebotswert, Rechnungsbetrag, Wahrscheinlichkeit und Fertigstellungsgrad. | + | * **Programme:** Ein Portfolio kann ein oder mehrere Programme umfassen, die hier verwaltet werden können. |
| - | * Standard-Farbe | + | * **Projekte:** In dieser Mehrfachauswahl können beliebig viele Projekte zu einen Portfolio zusammengestellt werden. |
| - | Diese Wert erlaubt die Definition der Kategorie für die Farbe der Blasen im Bubble-Chart (Portfolio-Auswertung). Diese Kategorien sind beispielsweise die Projektkategorie, Priorität und der Projektstatus. | + | |
| - | * Projekte | + | |
| - | In dieser Mehrfachauswahl können beliebig viele Projekte zu einen Portfolio zusammengestellt werden. | + | |
| Der Dokumenttyp beinhaltet folgende Aktionen: | Der Dokumenttyp beinhaltet folgende Aktionen: | ||
| - | * Portfolio-Diagramm | + | * **Portfolio-Diagramm:** Mit dieser Aktion kann direkt die Portfolio-Auswertung für das ausgewählte Portfolio geöffnet werden. |
| - | Mit dieser Aktion kann direkt die Portfolio-Auswertung für das ausgewählte Portfolio geöffnet werden. | + | |
handbuch/kapitel_2/2.02.15_portfolio.1245752183.txt.gz · Last modified: 2019/10/25 14:10 (external edit)
