User Tools
handbuch:kapitel_1:1.1_einfuehrung
Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
| Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revision | ||
|
handbuch:kapitel_1:1.1_einfuehrung [2009/06/24 13:02] admin |
handbuch:kapitel_1:1.1_einfuehrung [2019/10/25 14:11] (current) |
||
|---|---|---|---|
| Line 1: | Line 1: | ||
| - | ===== 1.1 Einführung ===== | + | [[1|{{|zurück}}]] [[handbuch:handbuch|{{|Home}}]] [[1.2_projektziel|{{|weiter}}]] |
| + | ====== 1.1 Einführung ====== | ||
| Projektmanagement ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. Die Projektleitung ist konfrontiert mit vielfältigen Aufgaben und Verantwortlichkeiten, denen es in einem Spannungsfeld zwischen Auftraggeber, Management und Projektmitarbeiter gerecht zu werden gilt. Den Verantwortlichen stehen in der Regel knappe Zeit- und Kostenbudgets zur Verfügung. Es kann daher nicht genügen, dem Projektmanager ein Tool für die Terminplanung zur Verfügung zu stellen, sondern er muss Unterstützung für sämtliche die Projektarbeit betreffenden Prozesse erhalten. | Projektmanagement ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. Die Projektleitung ist konfrontiert mit vielfältigen Aufgaben und Verantwortlichkeiten, denen es in einem Spannungsfeld zwischen Auftraggeber, Management und Projektmitarbeiter gerecht zu werden gilt. Den Verantwortlichen stehen in der Regel knappe Zeit- und Kostenbudgets zur Verfügung. Es kann daher nicht genügen, dem Projektmanager ein Tool für die Terminplanung zur Verfügung zu stellen, sondern er muss Unterstützung für sämtliche die Projektarbeit betreffenden Prozesse erhalten. | ||
handbuch/kapitel_1/1.1_einfuehrung.1245841330.txt.gz · Last modified: 2019/10/25 14:10 (external edit)
