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en:handbuch:kapitel_3:3.12.07_portfolio-auswertung
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| - | ====== 3.12.07 Portfolio-Auswertung ====== | + | ====== 3.12.07 Portfolio Chart ====== |
| + | Project portfolio management is planning, control and monitoring of selected projects of an organization. The basis of project portfolio management is the compilation of projects. In the document type "portfolio", projects can be compiled and the axes can be pre-defined for the charts. The key figures for the axes are for example planned time/effort, actual effort, planned costs, actual costs, planned revenue, offer value, invoice amount, probability and degree of completion, risks, benefits, classes and further criteria. | ||
| - | Unter Projektportfolio-Management wird die Planung, Steuerung und Kontrolle ausgewählter Projekte einer Organisation verstanden. Basis des Projektportfolio-Managements sind die Zusammenstellungen von Projekten. Im Dokumenttyp „Portfolio“ können die Projekte zusammengestellt werden und die Achsen für die Auswertungen vordefiniert werden. Die Kennzahlen für die Achsen sind beispielsweise Plan-Aufwand, Ist-Aufwand, Plankosten, Istkosten, Plan-Umsätze, Angebotswert, Rechnungsbetrag, Wahrscheinlichkeit und Fertigstellungsgrad, Risiken, Nutzen, Klassen und weitere Kriterien. | + | In Projectile, the selected portfolio is displayed graphically in a bubble chart. |
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| - | In Projectile kann das ausgewählte Portfolio entweder graphisch in Form von Blasendiagrammen ... | + | |
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| - | {{:handbuch:kapitel_4:praxis:4-reports-po1.gif?direct}} | + | |
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| - | ... oder tabellarisch ausgewertet werden. | + | |
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